چهارشنبه ۱ خرداد ۹۸ - اعضای تیم توسعه با شرکت در فرایند برآورد چابک، اندازه ی نسبی داستان هایی را تخمین می زنند که می خواهند در طول اسپرینت تکمیل کنند.
چهارشنبه ۲۵ اردیبهشت ۹۸ - داستان کاربر توصیف کاملی از خواسته های کاربران نهایی و استدلال آن ها است که تا پایان اسپرینت، مطابق با تعریف Done تکمیل می شود.
چهارشنبه ۱۸ اردیبهشت ۹۸ - تیم توسعه در مرحله ی اجرای اسپرینت، با تمرکز بر فعالیت هایی نظیر برنامه ریزی و مدیریت جریان و بررسی نمودارهای پیشرفت کار، به سمت هدف اسپرینت حرکت می کند.
چهارشنبه ۴ اردیبهشت ۹۸ - چهارچوب اسکرام برخلاف روش های کلاسیک مدیریت پروژه، فقط سه نقش اسکرام مستر و مالک محصول و تیم توسعه را به رسمیت می شناسد.
چهارشنبه ۲۸ فروردین ۹۸ - رویدادهای اسکرام درواقع، جلسات تایم باکس شده ای هستند که برنامه ی هر اسپرینت را مشخص و عملکرد آن را بررسی و بازنگری می کنند.
چهارشنبه ۲۱ فروردین ۹۸ - اسپرینت اسکرام تایم باکس ثابت و تکرارشونده ای است که در طول آن، محصولی کاربردی با بیشترین ارزش آفرینی ممکن ساخته می شود.
چهارشنبه ۱۴ فروردین ۹۸ - رویکرد اسکرام چگونه سازمان ها و مشتری ها و تیم ها را منتفع می کند و ارزش های آن چگونه اقدامات اعضای تیم را تحت تأثیر قرار می دهند؟
چهارشنبه ۷ فروردین ۹۸ - اسکرام، رایج ترین روش رویکرد چابک است که گستره ی کاربرد آن، صرفاً به توسعه ی محصولات نرم افزاری محدود نمی شود و در بسیاری از زمینه های مرتبط کسب وکار قابل اجرا است.
جمعه ۹ شهریور ۹۷ - Accenture برند بزرگ ایرلندی است که با مشاوره و همکاری در بزرگترین پروژه های نیم قرن اخیر دنیای فناوری، اعتباری مثال زدنی دارد.
شنبه ۱۶ تیر ۹۷ - طرح مفهومی هواپیمای مافوق صوت بوئینگ از نقشه های بزرگان صنعت هوانوردی در آینده نه چندان دور رونمایی کرد. گردش به دور زمین با حداقل سرعت ۵ برابر صوت هدف گذرای بشر برای کاهش زمان سفرهای هوایی چقدر به حقیقت نزدیک است؟